เนื้อหา
- โครงสร้างองค์กรในแนวตั้ง
- โครงสร้างองค์กรแนวนอน
- โครงสร้างองค์กรของเมทริกซ์
- โครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นทางการ
บริษัท มีโครงสร้างองค์กรที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับความรับผิดชอบของพวกเขา โครงสร้างองค์กรของแต่ละ บริษัท นั้นแตกต่างกันและขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะของคุณ อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่มีโรงงานหลายแห่งจะมีโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างจาก บริษัท ผู้ให้บริการทางการเงินที่มีสำนักงานเพียงแห่งเดียว อย่างไรก็ตามมีโครงสร้างองค์กรพื้นฐานบางประเภทและแต่ละประเภทมีข้อดีและข้อเสีย
โครงสร้างองค์กรของ บริษัท จัดลำดับชั้นของพนักงาน (รูปภาพ Ryan McVay / Photodisc / Getty)
โครงสร้างองค์กรในแนวตั้ง
โครงสร้างองค์กรในแนวดิ่งนั้นทำงานโดยอาศัยสายการบังคับบัญชาที่ขึ้นต้นด้วยประธาน บริษัท และลงไปที่แผนกล่าง มันกำหนดลำดับชั้นระหว่างคนและสิ่งที่พวกเขาควบคุม ข้อเสียเปรียบประการหนึ่งของโครงสร้างประเภทนี้คือมีแนวโน้มที่จะเป็นระบบราชการและไม่สนับสนุนการสื่อสารระหว่างผู้คนในระดับที่แตกต่างกัน องค์กรประเภทนี้มีความโดดเด่นในเรื่องการปรับปรุงการตัดสินใจและสนับสนุนการประสานงานของกิจกรรมของ บริษัท
โครงสร้างองค์กรแนวนอน
โครงสร้างแนวนอนจัดกลุ่มคนตามความสามารถและหน้าที่ของพวกเขา สามารถรวมกลุ่มผู้ที่ทำงานร่วมกันในแผนกเฉพาะหรือผู้ที่ทำงานในพื้นที่เฉพาะเช่นการเงินหรือการตลาด ข้อดีของลำดับชั้นของประเภทนี้คือมันช่วยกระตุ้นการสื่อสารระหว่างพนักงานและยังอำนวยความสะดวกในการกระจายความรู้ ข้อเสียคือเมื่อ บริษัท เติบโตขึ้นอาจมีการขาดการบูรณาการระหว่างหน้าที่หรือแผนกต่างๆ
โครงสร้างองค์กรของเมทริกซ์
บริษัท ที่ทำงานบนพื้นฐานโครงการสามารถใช้โครงสร้างเมทริกซ์องค์กรที่กำหนดลำดับชั้นตามบทบาทของคนในโครงการที่กำหนด ระบบการจัดการเมทริกซ์เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมของผู้คนจากหลากหลายหน้าที่การทำงานเช่นการตลาดและระบบเพื่อดำเนินโครงการเฉพาะ ข้อดีอย่างหนึ่งของโครงสร้างนี้คือการบูรณาการระหว่างคนในพื้นที่ต่าง ๆ ของ บริษัท แต่อาจมีข้อขัดแย้งเพราะพนักงานแต่ละคนตอบสนองต่อทั้งโครงการและแผนก
โครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นทางการ
ไม่ว่าโครงสร้างองค์กรที่เป็นทางการขององค์กรจะมีโครงสร้างองค์กรที่ไม่เป็นทางการ โครงสร้างนี้เรียกอีกอย่างว่า "เถาองุ่นของ บริษัท " มีอิทธิพลต่อการไหลของข้อมูลภายใน บริษัท ข้อได้เปรียบคือพนักงานที่มีปฏิสัมพันธ์ภายนอกโครงสร้างองค์กรที่เป็นทางการมักจะทำงานได้ดีขึ้นในทีมจึงเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ในทางกลับกันการโต้ตอบนี้อาจทำให้ข่าวลือและข่าวซุบซิบแพร่กระจายไปทั่วทั้ง บริษัท