เนื้อหา
สมาชิกขององค์กรไม่หวังผลกำไรบางแห่งได้รับค่าตอบแทนสำหรับการทำงานของพวกเขา แต่ตัวแทนที่ทรงพลังที่สุดของสถาบัน - คณะกรรมการบริหาร - ไม่ได้รับค่าตอบแทน เพื่อให้องค์กรเหล่านี้สามารถรักษาสถานะได้รับการยกเว้นภาษีได้คณะกรรมการจะต้องระบุสิทธิ์และหน้าที่ของสมาชิกอย่างชัดเจน
ภารกิจและวัตถุประสงค์
คณะกรรมการที่ไม่หวังผลกำไรมีหน้าที่กำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กร ควรระบุองค์ประกอบหลักของสถาบันอย่างชัดเจนและวัตถุประสงค์เฉพาะที่ต้องการเพื่อให้บรรลุ ยิ่งองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรมีความซับซ้อนมากเท่าใดก็ยิ่งมีความท้าทายมากขึ้นในการกำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์
ผู้มีอำนาจ
องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรแต่ละแห่งจะต้องมีคณะกรรมการบริหารซึ่งเป็นตัวแทนของสปอนเซอร์หรือสมาชิกรวมถึงประชาชนทั่วไป ทั้งสองมักกังวลว่าองค์กรจะบรรลุบทบาทที่คาดหวังไว้หรือไม่ ดังนั้นคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าองค์กรยังคงรับผิดชอบต่อผู้บริจาคและผู้มีส่วนได้เสียภายนอกอื่น ๆ
กฎระเบียบ
สภาที่ไม่แสวงหากำไรสร้างพระราชกฤษฎีกาและนโยบายที่สมาชิกต้องปฏิบัติตาม คณะกรรมการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกขององค์กรทุกคนปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับทั้งหมด ข้อบังคับมักจะกำหนดเวลาและสถานที่ที่จะเกิดเหตุการณ์บางอย่างเช่นการประชุมการมีสิทธิ์เป็นสมาชิกและจำนวนสมาชิกที่ต้องชำระเป็นหนี้ สภาที่ไม่แสวงหากำไรจัดการประชุมเพื่อให้สมาชิกสามารถแสดงความคิดเห็นและข้อกังวลของตนและเสนอข้อเสนอแนะ
การบริหาร
งานบริหารทั่วไปโดยทั่วไปจะไม่ได้รับการจัดการโดยตรงจากคณะกรรมการ; พนักงานที่ได้รับค่าจ้างจะเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินงานประจำวัน ผู้ให้คำปรึกษามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างกฎเกณฑ์ที่กำหนดวิธีการจ้างพนักงานเพื่อปฏิบัติหน้าที่ด้านการบริหารและอาจถูกเรียกร้องให้ตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนหรือการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่สำคัญ
ขนาดขององค์กร
ผู้อำนวยการของหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีแนวโน้มที่จะเติบโตขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปและการดำเนินงานของพวกเขาจะซับซ้อนมากขึ้น คำแนะนำจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่สร้างขึ้นจากคนหนุ่มสาวมักจะมุ่งเน้นไปที่งานประจำวันขององค์กรในขณะที่คนอื่น ๆ ที่ประกอบไปด้วยผู้สูงอายุมักจะมีคณะกรรมการที่รับผิดชอบงานเฉพาะด้าน