วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการบัญชี

ผู้เขียน: Tamara Smith
วันที่สร้าง: 26 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 13 พฤษภาคม 2024
Anonim
#HRD# การประเมินผลการปฏิบัติงาน
วิดีโอ: #HRD# การประเมินผลการปฏิบัติงาน

เนื้อหา

เมื่อพนักงานและผู้จัดการเข้าร่วมการประเมินผลการสนทนาจะหมุนรอบผลการดำเนินงานที่ผ่านมาของพนักงานและเป้าหมายของเขาในอนาคต การตั้งเป้าหมายกำหนดมาตรฐานสำหรับผู้จัดการที่จะใช้เมื่อประเมินคนงานในปีหน้า พนักงานและผู้จัดการร่วมกันกำหนดเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้ เจ้าหน้าที่บัญชีจำเป็นต้องพิจารณาเป้าหมายเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของตน


เจ้าหน้าที่บัญชีจำเป็นต้องพิจารณาเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของพื้นที่ของเขา (ดาวพฤหัสบดีภาพ / Comstock รูปภาพ / Getty)

ตามกำหนดเวลา

ประเภทของเป้าหมายการปฏิบัติงานพิจารณาถึงสาระสำคัญของเป้าหมายงานเกี่ยวข้องกับการเห็นความรับผิดชอบในงานที่แท้จริงและมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของพวกเขาในขณะที่พนักงานทำงานไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น เป้าหมายเหล่านี้ยืนยันรายการที่แสดงอยู่ในรายละเอียดงานของพนักงาน กำหนดเวลาการประชุมเป็นความคาดหวังที่สำคัญสำหรับนักบัญชีส่วนใหญ่ รายงานการกำกับดูแล, ภาษีรายได้, งบการเงินและการจัดจำหน่ายทั้งหมดจะต้องเกิดขึ้นก่อนกำหนดเวลาหรือ บริษัท จะต้องถูกลงโทษทางการเงิน

กำหนดเวลาการประชุมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำบัญชีที่ดี (เทคโนโลยี Hemera / PhotoObjects.net / Getty Images)

การลดอัตราความผิดพลาด

เป้าหมายอีกประเภทหนึ่งคือการปรับปรุงประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน เป้าหมายเหล่านี้พิจารณาผลการปฏิบัติงานของพนักงานในปีที่ผ่านมาและระบุพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการปรับปรุง งานบัญชีขึ้นอยู่กับความถูกต้องของข้อมูลที่ใช้ในการบันทึกธุรกรรมทางการเงินวิเคราะห์ข้อมูลหรือสร้างรายงานทางการเงิน พนักงานที่ทำผิดพลาดเป็นจำนวนมากอาจรวมถึงการลดข้อผิดพลาดเป็นเป้าหมายสำหรับอนาคต


ความถูกต้องจะต้องมีความกังวลอย่างต่อเนื่องในพื้นที่การบัญชี (รูปภาพ Comstock / Comstock / Getty)

กระบวนการอัตโนมัติ

เป้าหมายอื่น ๆ อ้างถึงภาระผูกพันนอกความรับผิดชอบปกติของพนักงานและถูกเรียกว่าวัตถุประสงค์ของโครงการ เป้าหมายเหล่านี้กล่าวถึงความรับผิดชอบเพิ่มเติมของพนักงานเช่นการเข้าร่วมในทีมการใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์หรือทำให้กระบวนการปัจจุบันเป็นไปโดยอัตโนมัติ นักบัญชีให้ข้อเสนอแนะแก่ทีมงานการดำเนินโครงการโดยคำนึงถึงความต้องการของแผนกบัญชีและผลกระทบทางการเงินจากการกระทำเฉพาะ พนักงานที่ทำกระบวนการหลายอย่างสามารถระบุวิธีที่จะทำให้ง่ายขึ้น พนักงานที่ทำงานในโครงการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อลดความรับผิดชอบอย่างใดอย่างหนึ่งในปัจจุบันของพวกเขาสามารถสร้างเป้าหมายของกระบวนการอัตโนมัติ

นักบัญชีควรจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Ryan McVay / Digital Vision / Getty Images)

การฝึกอบรมข้าม

เป้าหมายการปฏิบัติงานบางอย่างเช่นเป้าหมายการพัฒนาอาชีพพิจารณาทักษะที่พนักงานกำหนดและกำหนดกิจกรรมที่พนักงานสามารถมุ่งเน้นเพื่อให้มีคุณสมบัติ การบัญชีรวมถึงกระบวนการพิเศษต่าง ๆ เช่นการบัญชีสินทรัพย์ต้นทุนสินค้าคงคลังหรือการประสานงานบัญชี การฝึกอบรมข้ามสายงานช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้ความรับผิดชอบที่จำเป็นในด้านอื่น ตัวอย่างเช่นเจ้าหน้าที่บัญชีที่มีการรับรู้ต้นทุนสินค้าคงคลังที่แข็งแกร่งสามารถสร้างเป้าหมายการฝึกอบรมข้ามสายในการบัญชีสินทรัพย์


เคาน์เตอร์สามารถเพิ่มขีดความสามารถผ่านการฝึกอบรมสหสาขาวิชาชีพ (Keith Brofsky / Digital Vision / Getty Images)