เนื้อหา
โครงสร้างช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่าธุรกิจได้รับการพัฒนาอย่างไรและควรดำเนินธุรกิจอย่างไร โครงสร้างการรายงานของธุรกิจได้รับผลกระทบจากความแตกต่างระหว่างโครงสร้างเมทริกซ์และโครงสร้างแบบแยกส่วน โครงสร้างเมทริกซ์ได้รับการจัดระเบียบเป็นผลิตภัณฑ์และฟังก์ชั่นในขณะที่โครงสร้างแบบแยกส่วนมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ตลาดและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ โครงสร้างขององค์กรส่งผลกระทบต่อวิธีการดำเนินการข้อมูลทรัพยากรและการดำเนินงาน การรู้จักความแตกต่างระหว่างสองประเภทนี้ช่วยให้บุคคลเข้าใจถึงความพยายามของพนักงานในการจัดการภายในองค์กร
โครงสร้างเมทริกซ์
โครงสร้างเมทริกซ์จัดกลุ่มพนักงานในฟิลด์ฟังก์ชันและผลิตภัณฑ์ มันมักจะมุ่งเน้นไปที่แต่ละผลิตภัณฑ์สายผลิตภัณฑ์หรือฟังก์ชั่น ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์ C และผลิตภัณฑ์ D แสดงถึงโครงสร้างที่แยกกันสองแห่งพร้อมด้วยเชนคำสั่งที่แตกต่างกัน: แต่ละแห่งประกอบด้วยการสนับสนุนการขาย, การสนับสนุนด้านไอที, การสนับสนุนลูกค้าและการสนับสนุนการปฏิบัติงาน โครงสร้างเมทริกซ์มีความซับซ้อน แต่มันช่วยให้วิธีการที่เข้มข้นทั้งในผลิตภัณฑ์และฟังก์ชั่น
โครงสร้างกองพล
โครงสร้างแผนกถูกแยกจากกันโดยแผนกที่เกือบจะไม่ขึ้นกับสายผลิตภัณฑ์ตลาดหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่เท่าใดก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะมีโครงสร้างแผนกที่ง่ายต่อการจัดการและจัดเตรียมสายควบคุมที่ชัดเจนยิ่งขึ้น บริษัท อาจมีแผนกที่แยกจากกันสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์สำหรับแต่ละพื้นที่ของตลาดที่ บริษัท ขายหรือสำหรับที่ตั้งทางภูมิศาสตร์แต่ละแห่งที่ บริษัท ดำเนินงานอยู่
ควบคุมการใช้งาน
โครงสร้างแผนกช่วยให้ควบคุมได้ดีขึ้นเนื่องจากพนักงานแต่ละคนรายงานเฉพาะโครงสร้างที่ตนอยู่เท่านั้น ตัวอย่างอาจเป็นแผนกทรัพยากรบุคคลที่ทำงานในประเทศจีนและรายงานไปยังสำนักงานประเทศ ในโครงสร้างเมทริกซ์พนักงานสามารถรายงานถึงสองหน่วยงานที่แตกต่างกันซึ่งอนุญาตให้ใช้งานได้มากขึ้น แต่มีการดำเนินการที่ซับซ้อนมากขึ้นตัวอย่างเช่นพนักงานขายสามารถรายงานต่อผู้จัดการผลิตภัณฑ์และผู้จัดการฝ่ายขาย
โครงสร้างและขนาดขององค์กร
โครงสร้างที่ใช้ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรเสมอ บริษัท ข้ามชาติมีแนวโน้มที่จะมีการควบคุมในท้องถิ่นซึ่งทำได้ดีที่สุดโดยวิธีการแบ่ง บริษัท ที่อยู่ในพื้นที่เดียวสามารถทำงานกับโครงสร้างเมทริกซ์ได้ ยิ่งสายการสื่อสารและตำแหน่งควบคุมมีขนาดใหญ่เท่าใดความน่าจะเป็นในการใช้โครงสร้างเมทริกซ์ยิ่งน้อยลง