วิธีการพัฒนาตัวบ่งชี้ความเป็นผู้นำสำหรับเจ้าหน้าที่สำนักงาน

ผู้เขียน: Randy Alexander
วันที่สร้าง: 27 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 1 พฤษภาคม 2024
Anonim
Zelenskyy ประธานาธิบดียูเครน ภาวะผู้นำยามสงคราม | The Secret Sauce EP.509
วิดีโอ: Zelenskyy ประธานาธิบดียูเครน ภาวะผู้นำยามสงคราม | The Secret Sauce EP.509

เนื้อหา

ภายในสถานที่ทำงานจะเป็นประโยชน์เมื่อพนักงานนำและทำหน้าที่เป็นผู้นำ หากคุณคาดหวังให้พนักงานของคุณรับผิดชอบต่อความต้องการของตนเองและเป็นแบบอย่างให้ผู้อื่นเลียนแบบการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้เพื่อตัดสินความเป็นผู้นำของพนักงานเป็นสิ่งจำเป็น ด้วยการสร้างรายการตัวบ่งชี้ความเป็นผู้นำคุณสามารถตัดสินและจัดอันดับทีมของคุณได้ง่ายขึ้นและเป็นระบบระบุว่าพนักงานคนใดที่แสดงศักยภาพความเป็นผู้นำและคนที่มีความสุขที่จะลอยใต้เรดาร์


คำสั่ง

วัดทักษะความเป็นผู้นำของทีม (Photos.com/Photos.com/Getty Images)
  1. พูดคุยเกี่ยวกับความเป็นผู้นำกับทีมของคุณสร้างนิยามของงาน ในกิจกรรมการพัฒนาทีมอย่างมืออาชีพให้พนักงานของคุณระบุรายการคุณลักษณะที่พวกเขาพิจารณาว่าเป็นลักษณะของผู้นำ สร้างรายการคำแนะนำของคุณโดยใช้เป็นพื้นฐานสำหรับตัวบ่งชี้ของคุณ

  2. แสดงพฤติกรรมความเป็นผู้นำที่พนักงานสามารถแสดงได้ เลือกรายการจากรายการที่สร้างโดยทีมที่คุณเห็นว่าเป็นตัวบ่งชี้ความเป็นผู้นำและเปลี่ยนเป็นตัวบ่งชี้ เขียนข้อความที่สามารถใช้เป็นดัชนีชี้วัดนำเช่น "สมาชิกในทีมจัดการประชุมร่วมกับเพื่อนร่วมงาน" หรือ "สมาชิกในทีมสมมติบทบาทความเป็นผู้นำด้วยตนเอง"

  3. สร้างมาตราส่วนเพื่อจัดอันดับตัวบ่งชี้เหล่านี้ ถัดจากแต่ละข้อความที่คุณเขียนให้วางมาตราส่วน 1 ถึง 5 ที่คุณสามารถใช้เพื่อจัดอันดับการปรากฏตัวของพฤติกรรมแต่ละรายการในสมาชิกทีมแต่ละคน


  4. ให้พนักงานแสดงความคิดเห็นต่อตัวชี้วัด ก่อนที่จะสรุปรายการให้ถามเจ้าหน้าที่ของคุณเพื่อบอกคุณว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ที่มีอยู่ของคุณ ให้สำเนาของพนักงานในรายการชั่วคราวนี้และขอให้พวกเขาให้คำแนะนำเพื่อปรับปรุงรายการ