เนื้อหา
ไม่ว่างานของคุณจะเป็นอย่างไรความรู้สึกชื่นชมเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมและความเป็นอยู่ที่ดีในแต่ละวัน หากคุณรู้สึกว่าคุณค่าลดลงสิ่งนี้อาจรบกวนความสุขของคุณและประสิทธิภาพการทำงานของคุณดังนั้นสิ่งสำคัญคือการจัดการปัญหาเหล่านี้กับเจ้านายของคุณเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น การพูดคุยกับเจ้านายเกี่ยวกับความรู้สึกของคุณอาจเป็นงานที่ท้าทายที่ต้องใช้ไหวพริบความเป็นมืออาชีพและความรอบคอบ แต่ด้วยความระมัดระวังคุณจะมั่นใจได้ว่าการสนทนานั้นมีโอกาสดีที่จะได้รับผลบวก
คำสั่ง
-
ใช้เวลาในการประมวลผลความรู้สึกของคุณก่อนที่จะสื่อสารกับเจ้านายของคุณ พูดคุยปัญหากับคนที่อยู่ใกล้คุณ (ไม่ใช่เพื่อนร่วมงาน) และพยายามคิดอย่างมีวิจารณญาณและเป็นกลาง ทำรายการเหตุการณ์เฉพาะที่ทำให้คุณรู้สึกว่าคุณค่าและพร้อมที่จะพูดคุยในรายละเอียด ลองวิเคราะห์อารมณ์ด้านลบของคุณออกจากงานเพื่อที่คุณจะได้มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
-
ตั้งค่าการประชุมเพื่อพูดแบบส่วนตัว ถ้าเป็นไปได้ทำการนัดหมายด้วยความมั่นใจ บอกหัวหน้าของคุณว่าคุณมีปัญหาที่คุณต้องการพูดคุยและถามเขาเมื่อเขาจะมีเวลาไม่กี่นาทีในการพูดคุยกับคุณเป็นการส่วนตัว
-
นำเสนอสถานการณ์ที่เป็นปัญหา "ของคุณ" เป็นหลัก พูดในคนแรกและทำให้ชัดเจนว่าคุณกำลังพูดถึงความรู้สึกและการรับรู้ที่คุณเห็นว่าเป็นอัตนัย หลีกเลี่ยงการกล่าวโทษเจ้านายของคุณหรือคนอื่น ๆ ที่จงใจละเลยหรือทารุณกรรมเขาหรือเธอโดยเจตนา อภิปรายเหตุการณ์ที่คุณเน้นไว้ก่อนหน้านี้และอธิบายว่าพวกเขาทำให้คุณรู้สึกอย่างไร หลีกเลี่ยงภาษาที่ดูถูกเหยียดหยามหรือรุนแรงเกินควร
-
เน้นถึงผลกระทบของความรู้สึกที่มีต่องาน แจ้งให้หัวหน้าของคุณทราบว่าคุณต้องการแก้ไขปัญหานี้เพื่อให้มีประสิทธิผลมากขึ้นและเป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกมากขึ้นสำหรับตัวคุณเองและเพื่อนร่วมงานของคุณ อภิปรายว่าคุณเชื่อว่าการชื่นชมของพนักงานและเพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนในสำนักงานไม่ใช่แค่คุณ
-
แสดงหัวหน้าของคุณว่าคุณต้องการที่จะเป็นเชิงรุกเกี่ยวกับสถานการณ์ ให้คำแนะนำสำหรับการเปลี่ยนแปลงและทำให้ชัดเจนว่าคุณเชื่อว่าสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ ให้เขารู้ว่าคุณคิดว่าคนที่เกี่ยวข้องมีความตั้งใจดีและเขาคาดหวังให้ทุกคนต้องการแก้ปัญหา
-
ขอบคุณเขา บอกว่าคุณรู้สึกขอบคุณสำหรับเวลาและการพิจารณาของคุณ