เนื้อหา
การทำความเข้าใจเวลานำที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือเตรียมบริการเป็นกุญแจสำคัญในการให้วันที่เสร็จสมบูรณ์ที่ถูกต้องให้กับลูกค้าของคุณ การร้องเรียนอย่างต่อเนื่องจากลูกค้าใน บริษัท ทุกประเภทคือการไม่สามารถทำผลิตภัณฑ์หรือบริการให้เสร็จสมบูรณ์ตามวันที่แนะนำ หากไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับเวลานำที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการคุณจะเสี่ยงต่อการได้รับชื่อที่ไม่ดีผ่านคำพูดจากปากของลูกค้าที่ไม่พอใจ
คำสั่ง
-
ทำรายการผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับงานที่เป็นปัญหา รายการผลิตภัณฑ์อาจรวมถึงรายการที่จำเป็นสำหรับการบริการซ่อมโรงงานหรือวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่จะขาย
-
กำหนดระยะเวลาที่ต้องใช้ในการซื้อแต่ละรายการจากรายการที่อธิบายไว้ในขั้นตอนที่ 1 ตัวอย่างเช่นถ้าคุณสั่งซื้อวัสดุที่จัดส่งจากรัฐอื่นเวลาระหว่างการสั่งซื้อและรับวัสดุอาจเป็นห้าวันหรือมากกว่า . นอกจากนี้หากซัพพลายเออร์ของคุณใช้งานได้เฉพาะในวันทำการเท่านั้นให้เพิ่มวันหยุดสุดสัปดาห์ไปยังเวลาส่งมอบ
-
เลือกรายการที่มีเวลาการส่งมอบที่ยาวที่สุดที่กำหนดไว้ในขั้นตอนที่ 2 และจดบันทึกว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนในการรับสินค้า หากคุณเก็บสินค้าคงคลังของวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นสำหรับการขายที่เป็นไปได้ให้ใช้เวลาหนึ่งวันในการรับสินค้าคงคลังและวางรายการในกระบวนการผลิต
-
กำหนดจำนวนวัน / ชั่วโมงที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สมบูรณ์ ตัวอย่างเช่น บริษัท ของคุณอาจต้องใช้เวลาสามวันในการผลิตแจกันแก้วหลังจากได้รับวัสดุที่จำเป็นในการทำ อย่าลืมนับวันหยุดสุดสัปดาห์และการบำรุงรักษาหรือความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นใน บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีเครื่องที่เสียซึ่งต้องใช้กับบริการคุณจะต้องเพิ่มเวลาที่ใช้ในการแก้ไข หากคุณกำลังให้บริการ แต่พนักงานที่รับผิดชอบจะไม่สามารถใช้ได้เป็นเวลาสามวันจากนั้นรวมช่วงเวลานี้ในการคำนวณเวลานำ
-
เพิ่มเวลาที่รอเพื่อรับผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นสำหรับการขาย ณ เวลานำที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือรับพนักงานเพื่อติดตั้ง ผลรวมระหว่างสองรายการนี้จะเป็นระยะเวลารอคอยโดยประมาณสำหรับงานที่มีปัญหา
เคล็ดลับ
- หากคุณกำลังสูญเสียธุรกิจเนื่องจากเวลารอคอยช้าให้ใช้การวิเคราะห์เพื่อพิจารณาว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้ที่ไหน ตัวอย่างเช่นหากคุณไม่ได้เก็บสินค้าคงคลังให้พิจารณาการสร้างสินค้าที่มีรายการที่ใช้บ่อยที่สุดเพื่อประหยัดเวลา หากระยะเวลารอคอยของพนักงานของคุณสูงเกินไปอาจเป็นตัวเลือกที่ดีในการจ้างคนเพิ่มขึ้นเพื่อรับบริการล่วงหน้า