วิธีประเมินกระบวนการสรรหาและเลือกตำแหน่งที่ว่าง

ผู้เขียน: Florence Bailey
วันที่สร้าง: 28 มีนาคม 2021
วันที่อัปเดต: 9 พฤษภาคม 2024
Anonim
การสรรหาและการคัดเลือกบุคคล  HRM
วิดีโอ: การสรรหาและการคัดเลือกบุคคล HRM

เนื้อหา

ผู้สรรหาและผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานควรสร้างคำอธิบายที่กระชับ แต่ให้ข้อมูลที่ดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติหลากหลาย นายหน้าควรรายงานถึงประโยชน์ของการทำงานในองค์กร ตำแหน่งงานที่แสดงถึงกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถและพนักงานที่มีประสิทธิผลและน่าพอใจซึ่งเป็นสิ่งที่ บริษัท มองหา ผู้สมัครวิเคราะห์ข้อมูลงานเพื่อดูว่าพวกเขาต้องการลองอาชีพใน บริษัท ของพวกเขาหรือไม่ ผู้สรรหาควรประเมินประสิทธิภาพของวิธีการสรรหาและคัดเลือกโดยคุณภาพของผู้สมัครและดำเนินการต่อที่ได้รับจากการเปิดเผยตำแหน่งงานว่าง


คำสั่ง

จัดระเบียบกระบวนการสรรหาและคัดเลือก (Photodisc / Photodisc / Getty Images)
  1. ตรวจสอบข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ บริษัท เช่นปรัชญาภารกิจและค่านิยม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รวมแง่มุมเหล่านี้ขององค์กรผ่านวิธีการสื่อสารกับผู้สมัครและพนักงานที่มีศักยภาพ ประเมินว่าสื่อแสดงธุรกิจของคุณอย่างไรและชุมชนธุรกิจและอุตสาหกรรมเห็นองค์กรของคุณอย่างไร

  2. ตรวจสอบเว็บไซต์ของ บริษัท โดยดูจากมุมมองของผู้สมัคร พัฒนาส่วนที่ทุ่มเทเพื่อประโยชน์ของการทำงานใน บริษัท ใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อฉายภาพธุรกิจที่เป็นบวกและสมจริง บางส่วนของอาชีพประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานวิดีโอของพนักงานที่บอกเกี่ยวกับข้อดีของการทำงานใน บริษัท ตัวอย่างของการเยี่ยมชมและผลประโยชน์ของพนักงานและโอกาสในการฝึกอบรมและกิจกรรมการพัฒนา ผู้สมัครสมาร์ทอ่านข้อมูลประเภทนี้เพื่อตัดสินใจว่าควรใช้กับสถานที่ใน บริษัท หรือไม่ แสดงข้อมูลเกี่ยวกับปรัชญาของ บริษัท และจริยธรรมทางธุรกิจอย่างชัดเจนในหน้างานในเว็บไซต์ของคุณ


  3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบตัวกรองตำแหน่งที่ว่างนั้นใช้ง่าย ผู้สมัครจะผิดหวังกับการลงทะเบียนออนไลน์ที่ยาวและยากมาก หากระบบการเติมของคุณต้องใช้เวลานานให้เวลาโดยเฉลี่ยในการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์หรือไม่และผู้สมัครสามารถบันทึกข้อมูลของคุณได้หรือไม่จากนั้นกลับสู่ขั้นตอนสุดท้ายในการลงทะเบียน ปรับเปลี่ยนขั้นตอนในกระบวนการออนไลน์เพื่อให้ผู้สมัครสามารถอัปโหลดประวัติย่อและจดหมายสมัครงานของคุณและถ้าเป็นไปได้ให้ระบุหัวข้อสำหรับผู้สมัครเพื่ออธิบายข้อมูลที่อาจไม่เหมาะสมกับสาขาอื่น นายหน้าสามารถพูดคุยคุณสมบัติของระบบกับนักพัฒนาเพื่อทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น

  4. ส่งจดหมายส่วนตัวหรืออินเทอร์เน็ตที่อธิบายกระบวนการสรรหาและเลือก บริษัท ของคุณ หนึ่งในข้อร้องเรียนที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้สมัครนำเสนอคือพวกเขาไม่เคยได้รับข้อเสนอแนะหรือการสื่อสารประเภทใด ๆ ที่แจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับเวลาที่ต้องใช้ในการสมัครตำแหน่งที่ว่าง การส่งความอนุเคราะห์ง่ายๆนี้จะทำให้ บริษัท ของคุณโดดเด่นจากการแข่งขันและแสดงให้เห็นว่ากระบวนการสรรหาและคัดเลือกของคุณนั้นมีประสิทธิภาพในการคืนพนักงาน คุณยังสามารถพัฒนาบันทึกย่อสำหรับการส่งไปยังผู้สมัครที่ บริษัท ได้รับใบสมัครเรียบร้อยแล้ว สนุกและส่งแบบสอบถามพร้อมคำถามเกี่ยวกับการลงทะเบียนและใช้งานง่าย